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公司舉行2016年經營工作會議

時間:2016.04.11 字號

堅持一個核心,狠抓三大板塊和五個重點,為擺脫困境并爭取公司生存發展權而努力

 

公司舉行2016年經營工作會議  

 

本報訊  1月9日,公司黨委副書記蒲曉波主持召開了有179名管理人員參加的2016年經營工作會議,公司總經理何宇平在會上作了題為《堅持一個核心,狠抓三大板塊和五個重點,為擺脫困境并爭取公司生存發展權而努力奮斗》的工作報告(以下簡稱《報告》),公司副董事長、財務總監熊朝陽對2016年成本費用控制工作提出具體要求,黨委書記黃舸舸作了動員講話。公司董事長馬世春出席了會議。


據初步統計,2015年公司完成輪胎產量482.1萬條,完成輪胎銷售490.44萬條,其中出口輪胎214.25萬條,與2014年相比基本持平,占公司全部銷售的比例超過43%。上述經營指標的完成,與年初既定的目標有很大的差距。


在對公司2015年的生產經營情況作了簡單回顧后,何宇平在報告中分析2016年公司面臨的經營環境時指出:從整個宏觀經濟發展趨勢看,2016年依然面臨很多困難和挑戰;從輪胎行業的競爭態勢上看,2016年面臨的經營形勢十分嚴峻,對公司來講,或許是金融危機以來最困難的一年。“有困難就一定有希望,有挑戰性就一定有機遇。”何宇平在報告中指出了貴輪發展機遇所在:2016年是“十三五”開局謀篇之年,新一輪的國企改革、中國制造2025也將給傳統制造行業注入新的活力,帶來新的發展機遇。如果我們能夠挺過這道坎,把當前困擾公司發展問題當成必須完成的事情去做,并確保在2016年做好,推動公司真正從“以生產為主的制造型企業”向“以市場為主導的產品及服務提供商”轉變,解決了生存權的問題,就會迎來新一輪的發展機遇。


何宇平在《報告》中指出了2016年必須解決的影響公司競爭力提升的“質量、成本、銷售發運”三個方面存在的問題后,提出了2016年公司的經營指導思想——


緊緊圍繞市場上量這一核心不動搖,堅持不懈地抓好質量、成本和生產發運三大板塊工作,突出抓好煉膠分公司上水平、工程子午胎分公司質量成本中心職能到位、全鋼退賠率居高不下等五個重點攻關項目,加快科技創新和管理創新,精準調度,精細運作,確保主營業務利潤和資金鏈安全,推動公司擺脫困境并進入上升通道,努力實現轉型升級和二次創業。


2016年經營目標。產量目標:外胎產量615.82萬條、橡膠空氣彈簧6萬只;銷售目標:新胎銷售617.50萬條、橡膠空氣彈簧6萬只;銷售收入目標:48.42億元;資金回籠目標:54.06億元。


《報告》還對2016年成本控制、產品質量控制和能源消耗控制提出了具體的目標。對安全目標提出:杜絕死亡、火災、爆炸和重大設備事故,重傷、輕傷事故比2015年實際減少。


《報告》提出了2016年經營目標擬采取的五項對策措施。一、緊緊圍繞市場上量這一核心不動搖,創新營銷模式和方法,調整、優化、開拓好國內外兩個市場,確保完成銷售目標,為實現規模效應提供有力的保證;二、堅持不懈地抓好質量、成本和生產發運三大支撐市場板塊工作,全面提升產品競爭能力和生產物流水平,為市場上量提供強有力的支撐;三、突出抓好煉膠分公司上水平、工程子午胎分公司質量成本中心職能到位、全鋼退賠率居高不下等五個重點攻關項目,為提高公司經營效益提供堅實的基礎;四、繼續加快管理創新和科技創新,著力解決當前影響產品使用質量的管理問題和技術問題,為重塑品牌形象、提振客戶信心做出積極貢獻;五、改變傳統思維模式、工作習慣和方法,為確保2016年各項對策措施全面落地并高質量完成全年既定的經營目標貢獻正能量。


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公司副董事長熊朝陽,在會上對2016年成本費用控制工作提出了具體要求。

黨委書記黃舸舸在動員講話中,結合市場的變化強調了以下兩個方面的問題:一、雖然面臨很多問題和困難,但是仍然需要樹立信心;二、有信心還不夠,需要更多的努力和變化。

黃舸舸說,信心來源于我們可喜的變化:首先是產品質量的改進;另一方面是現場整治工藝紀律,提升制造質量的活動也取得了初步的效果;在銷售方面,進出口公司采取請進來走出去,深度布局全球市場,實現了銷售總量與去年持平,在如此嚴峻的市場環境下實屬不易,更是涌現出了像鄺丹、張昱等一批充滿激情勇于開拓的金牌業務經理,銷售服務質量方面也有了新的思路和做法,在國內經銷商大會上,客戶們對貴州輪胎的發展充滿信心,今天的貴輪真正做到了“放下了架子,體現了誠意,做出了改變。”在談到所需要的努力和變化時,黃舸舸指出:在質量、成本和服務如何支持好銷售方面,要建立各部門對服務市場的工作標準,通過服務承諾、負面清單等等,將服務市場推動銷售的理念落在實處。其次是根據各部門的市場服務標準,建立對各部門特別是各部門領導的績效評估體系。


黃舸舸希望,每個分公司、每個職能處室、每個崗位能結合自己的工作實際圍繞如何提升銷售量這個核心,給自己提一些工作標準、工作承諾和畫一些紅線,把爭取生存發展權真正落實到實處,而不是喊口號。


會議強調:面對形勢更加嚴峻的2016年,全體員工要抱團取暖,橫下一條心,以一種不達目的誓不罷休的堅持和執著,踏踏實實,一步一個腳印地解決我們當前存在的問題,在全面落實各項既定對策措施的同時,勇于加壓,敢于擔當,我們一定能夠度過寒冬,迎來春天。讓我們再一次以堅定的信心,高昂的斗志,堅忍不拔的毅力,不放棄,不猶豫,不等待,為推動公司走出困境并爭取生存發展權而努力奮斗!(本報編輯)

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